El Proyecto de Renovación Urbana Entorno Mercado Modelo (PRUEMM) propone la reconfiguración del barrio con el fin de darle a Montevideo un barrio de nueva generación, que sea representativo del habitar en Montevideo del Siglo XXI e inclusivo, diverso y accesible.
El Mercado Modelo se trasladará al Parque Agroalimentario, a partir de esto, el espacio donde se encuentra actualmente quedará libre de uso, quedando con todas las infraestructuras y servicios para ofrecer una oportunidad única de transformación que impactará en toda la estructura urbana.
Para la elaboración de este proyecto, la Intendencia de Montevideo realizó estudios urbanos, inmobiliarios, de valores de suelo y recogió aportes de distintos actores involucrados en la zona (públicos, privados, de la academia y sociales). Por otro lado, convocó a un concurso internacional de ideas arquitectónicas y urbanísticas, realizó instancias de intercambio sobre el futuro del área, y conjuntamente con el Municipio d, lleva a cabo un proceso de participación con vecinas y vecinos de la zona. Estos talleres tienen como objetivo interpretar las necesidades y expectativas de la comunidad. De todo este proceso colectivo, es que nace la visión futura del área que se denominó PREUMM.
El PREUMM es el instrumento de planificación y ordenamiento territorial, donde se define el modelo de desarrollo territorial junto con los lineamientos, las estrategias, los criterios y determinaciones para el área. Constituye la guía de acción para las/os involucradas/os al ámbito, que orientará el proceso de transformación física del área que se iniciará a partir del traslado del Mercado. El proyecto tiene un enfoque integral, orientado a la vecindad.
Las principales estrategias del PREUMM
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La construcción de una nueva centralidad: nodo de innovación que se enfocará en las actividades que están vinculadas a las industrias creativas, a la tecnología de la información y capacitación.
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Lograr la conformación de un sistema de espacios públicos acorde a los requerimientos. Convertido en un espacio de movilidad, encuentro y convivencia.
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La construcción de un tejido residencial y social heterogéneo.
Un barrio para todas y todos
El PREUMM apuesta a la construcción de un barrio con espacios para trabajar, estudiar, vivir, encontrarse y disfrutar, para lograr un desarrollo de la vida reproductiva, personal y comunitaria. También, busca fomentar un modelo de ciudad que combine residencia con equipamientos, comercios y servicios de proximidad que estén articulados con servicios y empresas que brinden nuevas oportunidades de trabajo y que esto conlleve a un aumento de dinamismo del espacio urbano durante la mayor cantidad de horas del día.
A su vez, acompañando el modelo de ciudad policéntrica, se propone facilitar a la ciudadanía el buen acceso a los distintos servicios (salud, enseñanza, comercios, recreación, deporte, entre otros) buscando que las necesidades cotidianas de las familias se puedan resolver, básicamente, a pie. La calle y el espacio público como componentes claves para la convivencia
El nuevo barrio se reconfigurará a partir del espacio público, se busca que los espacios de movilidad como calles y veredas se fusionen con los espacios públicos como son los parques y las plazas, logrando un espacio de convivencia representativo de la cultura ciudadana.
Un tercio del sueño que ocupa hoy el Mercado será destinado a la creación de nuevos espacios públicos: una plaza de carácter recreativo, una plaza de carácter conmemorativo denominada “de los frutales”, en el sector de la nave original se prevé la incorporación de un nuevo espacio público que articule la escala departamental y la local, posicionando la pieza en el imaginario ciudadano y fortaleciendo la identidad barrial. Sumado a esto, se propone también, renovar las plazas ya existentes a través de un proceso participativo y la creación de nuevos espacios con diferentes perfiles.
La calle se presentará como la principal dotación de espacio público de escala barrial. Se construirán vías de preferencia peatonal y de convivencia, atendiendo las diferencias de género, etarias y culturales de la población. Se mejorará la conectividad, se incorporará nuevas vías y se prolongará algunas de las ya existentes integrandose con los barrios aledaños.
Se incorporará de manera sistémica las dimensiones de la accesibilidad universal y la perspectiva de género, contemplar los desafíos de seguridad y sostenibilidad e incorporar las cualidades urbanas de proximidad, autonomía, vitalidad, diversidad y representatividad.
Un barrio inclusivo y diverso
Otro de los objetivos es reconstruir el tejido residencial convirtiéndolo en un tejido urbano mixto que favorezca la conformación de un tejido social heterogéneo, logrando viviendas diferentes que satisfagan los diferentes perfiles y características de la población. El énfasis es la integración y la diversidad de opciones, con el fin de abarcar las distintas necesidades y requerimientos de los hogares contemporáneos (programas sociales, coliving, vivienda compartida). En los predios que pertenecen a la Intendencia de Montevideo, se estima la construcción de 2000 nuevas viviendas, siendo 500 de ellas destinadas a cooperativas y otros programas sociales.
Memoria colectiva y representatividad
El Mercado Modelo, tanto como edificio singular, como sus actividades, forman parte del conjunto representativo de la identidad y la memoria colectiva.
El PREUMM busca preservar la memoria colectiva de los 80 años de actividades de comercialización de alimentos frescos y el significado simbólico para el barrio. Se propone que todas las nuevas intervenciones del barrio se integren como una parte histórica más, apelando a un tejido urbano vivo que reconoce su pasado y proyecta un futuro.
Tanto el Mercado Modelo en su carácter de edificio singular en la trama urbana, como sus actividades, que implican un alto flujo de vínculos y relaciones comerciales y sociales, forman parte del conjunto representativo de la identidad y memoria colectiva.
Estrategias de gestión
Se definen varias estrategias que buscan llevar adelante la gestión y lograr la concreción del proyecto, estas son:
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El abordaje de la gestión desde un enfoque integral y participativo, que permita conjugar las dimensiones de la planificación y gestión territorial, incorporar la diversidad de actores implicados en el desarrollo del área, articular las actuaciones públicas multinivel -nacional, departamental y municipal-, armonizando las necesidades y demandas de la ciudadanía con las oportunidades para la inversión privada.
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El liderazgo público de la Intendencia de Montevideo; tomando decisiones y definiendo prioridades con visión estratégica.
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Estructura de gestión adecuada para llevar adelante una gestión consistente, continua, trascendiendo contextos y coyunturas.
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Uso combinado de los instrumentos de gestión y ejecución, para cubrir necesidades e intereses diversos y participar a todos los actores intervinientes en la transformación de la zona, de los beneficios y cargas generados por las actuaciones.
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Visión adaptativa y formatos flexibles.